Category: финансы

александр петроченков

Опыт 4-дневной рабочей недели Microsoft Japan обернулся 40% ростом продуктивности!



В августе этого года Microsoft Japan провел «Реформу рабочего времени» — на целый месяц компания внедрила 4-дневную рабочую неделю, подарив своим работникам пятницу в качестве выходного дня.

И результаты оказались впечатляющими.

Во-первых, работники на 25,4% меньше брали выходных дней в рабочее время, распечатывали на 58,7% меньше страниц и использовали в офисе на 23,1% меньше электроэнергии (поскольку дополнительный день офис был закрыт). Все это сэкономило компании немало денег.

Во-вторых, продуктивность выросла на впечатляющие 39,9%. Это значит что хотя работники находились на работе меньше времени, они на самом деле сделали даже больше.

Существенная часть увеличения продуктивности связана с изменением режима планерок. Поскольку в рабочей недели оставалось лишь четыре дня чтобы успеть все сделать, то многие планерки сокращались, отменялись или обходились онлайн-чатами.

Хотя такой опыт сокращения рабочей недели может не сработать с другими типами работ, одно можно сказать наверняка: люди могут сделать только определенный объем работ за неделю. После определенного порога рабочие обязанности уже не будут выполняться, превращаясь в простое заполнение рабочего времени.

александр петроченков

Лоуренс А. Каннингэм. Думай как Бенджамин Грэм, инвестируй как Уоррен Баффетт

Очень сомневаюсь, что по книгам можно овладеть навыкам инвестирования. Полагаю,  этому можно научиться только на практике, методом проб и ошибок, приобретая собственный опыт, «сын ошибок трудный». И никакие книги или демо-счета у брокеров тут не способны помочь. Только собственный практический опыт, только реальная возможность потерять или увеличить капитал могут заострить мышление и заставить выработать собственную торговую систему.

Хотя научиться инвестировать совсем легко. У инвестора есть только одно железное правило, оно же стратегия: Buy Low, Sell High — покупай дешево, продавай дорого. Однако научиться понимать различие между ценой и ценностью совсем непросто.

Но вообще-то книги иногда читать полезно. Чтобы познакомиться с идеями и опытом других инвесторов. Этот опыт и знания совсем не обязательно копировать или перенимать, но они дают некоторую пищу для размышлений.

Лоуренс Каннингэм (Lawrence A. Cunningham) — известный ученый и профессор по праву и бизнесу. Он один из тех мудрых авторов, кто сегодня поднимает тему иррациональности, присущей инвесторам и фондовому рынку. Он известен не только свободным стилем и прямым подходом к материалу, но и умением находить ценности практически в любой рыночной среде. Он написал более 30 научных статей и опубликовал 10 книг. Книги Каннингэма включают в себя учебник «Введение в бухгалтерский учет, финансы и аудит для юристов», который был переиздан 4 раза и утвержден в 60 юридических заведениях на территории США. В начале своей карьеры Лоуренс работал в качестве консультанта для корпоративных советов директоров, в юридических и бухгалтерских фирмах, был экспертом по делам корпоративного права и ценных бумаг, а также этических норм и оценок.

В 2001 году Лоуренс стал деканом Бостонского Юридического колледжа. Будучи деканом, Каннингэм издал книгу «Высоты юстиции», антологию избранных стипендий юридического факультета Бостонского колледжа.

В своей книге «Думай как Бенджамин Грэм, инвестируй как Уоррен Баффетт» Каннингэм возвращается к основам, обращаясь к опыту двух легендарных личностей американских инвесторов. Он разрушает многие инвестиционные мифы и предлагает вместо них факты и инструменты, позволяющие проанализировать инвестиционную привлекательность любого вида бизнеса.

Автор показывает, как присущие сегодняшнему рынку силы (включая электронные торги, переоцененный рынок акций первичного размещения и компьютеризованные биржи) способствуют увеличению разрыва между ценой и стоимостью. Как ликвидировать этот разрыв и найти недооцененные акции, которые готовы к восстановлению своей стоимости? Для этого он предлагается использовать подходы к анализу бизнеса и понимание инвестиционной политики, присущие легендарным Бенджамину Грэму и Уоррену Баффетту.

Здесь можно бесплатно скачать книгу: https://www.koob.ru/cunningem_lawrence/dumay_kak_grem_investiruy

Лоуренс А. Каннингэм. Думай как Бенджамин Грэм, инвестируй как Уоррен Баффетт (How to Think Like Benjamin Graham and Invest Like Warren Buffett). / Перевод: Татьяна Кублицкая. — М.: Издательство «ЛОРИ», 2003. — 448 с. — Тираж 3200. — Мягкая обложка.
александр петроченков

Генри Хазлитт. Экономика за один урок

Эта небольшая книжка давно уже стала легендарной в западных странах. Автор, Генри Хазлитт, известный американский экономист и журналист, опубликовал ее впервые в 1946 году. Вот лишь пара отзывов:
«Великолепный замысел. Хазлитт говорит о том, о чем нужно говорить, и делает это с завидной смелостью и прямотой. Я не знаю никакой другой книги, по которой смышленый обыватель смог бы выучить фундаментальные экономические истины за такое короткое время». — Ф.А. Хайек, лауреат Нобелевской премии по экономике 1974 года.
«Он один из тех редких экономистов, которые действительно умеют писать». — Г.Л. Менкен.
Книга представляет собой анализ распространенных экономических заблуждений, которые едва не стали общепринятыми истинами. Единственное, что смогло помешать этому, была их внутренняя противоречивость, которая разъединила сторонников всех этих лжеучений на сотни различных «школ». Правда, различия между такими школами состоят лишь в том, что некоторые из них раньше других осознали абсурдность своих убеждений и начинали действовать вопреки своим прошлым взглядам. Они отказываются от ошибочных истин или считают их последствия менее тревожными и странными, чем те, на которые указывает им здравый смысл.
Налоги, производство, инфляция, занятость, импортные пошлины, государственное регулирование цен, минимальная заработная плата — эти термины настолько прочно укрепились в нашем повседневном лексиконе, что мы редко всерьез задумываемся, что за ними стоит. Экономисты и политики заверяют в необходимости расширения общественных работ, установления минимальных цен и предоставления сельскохозяйственных кредитов. Но каковы действительные результаты этих и многих других экономических мер? Вооружившись здравым смыслом, Генри Хазлитт в пух и прах разбивает многочисленные экономические заблуждения, которые в течение десятилетий преподносят публике как общеизвестные истины.
В сущности, всю экономику можно охватить в одном уроке, утверждает автор. А сам урок можно сократить до одного предложения: Искусство экономики состоит в изучении не только немедленных, но и долгосрочных последствий всех действий и мер и в определении этих последствий не только для одной группы, но для всего населения.
Девять десятых всех заблуждений, приносящих огромный вред любой экономике, исходят из неспособности усвоить данный урок. Обычно рассматривают лишь краткосрочные последствия той или иной меры или законопроекта или рассматривают его последствия только для определенной группы в ущерб остальным.
Чтобы не вникать в долгосрочные последствия, многие управленцы и законодатели выдают потрясающую эпиграмму: «В долгосрочной перспективе мы все мертвы», которую выдают за образец зрелой мудрости. Рассмотрение долгосрочных последствий предлагаемых мер для всех групп населения нередко требует развития длинной, сложной и скучной логической цепи. И большинство слушателей просто не способны угнаться за ходом рассуждений. В итоге эти рассуждения им наскучат, и они теряют к ним всякий интерес. Плохие экономисты используют умственную слабость и лень, чтобы убедить аудиторию в отсутствии необходимости даже попытки анализа рассуждений, не говоря уже об их объективной оценке.
Большая часть книги состоит из конкретных примеров, которые позволяют лучше понять и утвердить в сознании сущность сформулированного урока, чтобы научиться выявлять самые грубые заблуждения.
Генри Хазлитт. Экономика за один урок (Economics in One Lesson) / Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. — 256 с. — Тираж 5000.
александр петроченков

Сахар и Бобби Хашеми. Каждый может это сделать. Как мы строили Coffee Republic на нашей кухне


Ну кто не подумывает о том, чтобы начать свое дело и осуществить мечту? Что же вас удерживает? Неужели страх перед неизвестностью? Конечно, предпринимательство похоже на неизученный океан, а бизнесмен подобен Колумбу. Есть ли у вас желание и решимость покинуть твердую землю и пуститься в плавание по неспокойным и порой пугающим водам, лежащим за горизонтом? Если есть, то эта книга поможет справиться с некоторыми страхами, ответить на некоторые скользкие вопросы о том, с чем встретится предприниматель, решившийся достигнуть своей недостижимой мечты.
Авторы этой книги брат и сестра, Бобби и Сахар Хашеми, которые создали один из узнаваемых и успешных на время написания этой книги (2002 год) брендов в Великобритании — сеть кофеен Coffee Republic. Прежде у них была приличная высокооплачиваемая работа: она была адвокатом в Лондоне, он специалистом по инвестициям в компании Lehman Brothersв Нью-Йорке. Но в 1994 году они задумали оставить спокойную работу и сделать ставку на свою мечту: создать лучшую сеть кофеен в Великобритании. За восемь лет они стали одними из самых успешных предпринимателей, создавшими растущую международную франчайзинговую сеть кофеен.
Чем хороша эта книга? Она полна жизнерадостного энтузиазма и оптимизма, и читается это с немалым интересом. При этом книга исключительно четко и по-деловому описывает каждый шаг построения крупного масштабируемого бизнеса. Свой бизнес брат и сестра начинали именно на кухне, где и родились их амбициозные планы не просто создать одну успешную кофейню, а построить растущий многомиллионный бизнес крупного масштаба. В книге подробно показано, как брат и сестра строили свой реальный бизнес шаг за шагом, начиная от мечты и изучения рынка, через написание настоящего бизнес-плана, поиск инвестиций и партнеров.
Подзаголовок книги гласит: «57 законов предпринимательства из реальной жизни». И действительно, преодолевая проблемы и трудности, авторы формулируют эмпирические законы, которые определенно могут быть полезны предпринимателям, стремящимся открыть подобную сеть кофеен, закусочных, кондитерских, баров деликатесов, крафтовых пивных, бургерных или баров фаст-фуда. Наверняка законы становления и развития у таких предприятий общественного питания имеют немало общего.
Первое кафе сети Coffee Republic было открыто в Лондоне в 1995 году. Через пять лет у них уже была сеть из 61 кафе, и они анонсировали планы к 2002 году открыть еще 80 кофеен и кафе-баров. Но в 2002 году, когда была написана эта книга, у Coffee Republic начались финансовые трудности, и они вынуждены были продать 13 своих кофеен компании Starbucks. В 2003 году они начали преобразовывать некоторые свои кафе в сеть модных тогда дели-баров для торговли деликатесами, получивших название Coffee Republic Deli. Потом развитие продолжалось с переменным успехом: какие-то кафе продавали другим сетям, какие-то открывали, в частности, в Ирландии, Турции, Болгарии, Румынии, на Мальте, в Кувейте и Саудовской Аравии. В 2005 создали первые четыре отделения по договору франчайзинга.
В начале июля 2009 года компания обанкротилась, было введено в внешнее управление, а торговля акциями приостановлена. В конце июля, после закрытия 18 баров, Coffee Republic была выкуплена у администрации фирмой по недвижимости Arab Investment Ltd. Новая компания работала под названием Coffee Republic Trading Ltd. В сентябре эта компания объявила, что заключила соглашение об открытии самой высокой городской кофейни в Великобритании, которая находится на высоте 300 м на смотровой площадке коммерческого небоскреба Pinnacle в финансовом центре Лондона.
Подробнее об этом в Википедии: https://en.wikipedia.org/wiki/Coffee_Republic
Однако в Фейсбук есть страничка с брендом Coffee Republic: https://www.facebook.com/coffeerepublicuk/about/
Попутно я узнал о российской сети кофеен Traveler’s Coffee (произносится Трэвэлерс Кофе), основанной в Новосибирске выходцем из США Кристофером Майклом Тара-Брауном. Впоследствии, Кристофер развивал бизнес совместно с россиянином Анваром Пириевым. В 1997 году был разработан первый бизнес-план эспрессо-бара Traveler’s Coffee и начались поиски инвесторов в России и США. Компания имеет сеть кофеен, собственное обжарочное и кондитерское производство. В 2015 году партнеры разошлись во взглядах на бизнес, инвесторы отстранили от управления Тара-Брауна, а Пириев основал компанию «Трэвэлерс кофе Москва». С того момента сеть оказалась фактически разделена: часть кофеен работают под управлением Traveler’s Coffee International Ltd., другие управляются Пириевым. Стороны оспаривают права друг друга на товарный знак сети. Управляющая компания — ООО «Трэвэлерс кофе Москва» с офисом в Москве. По данным Википедии, в 2017 году в сети более 120 кофеен в 53 городах России, Азербайджана, Казахстана, Украины, Германии и Китая.
На страничке Traveler’s Coffee ВКонтанкте нашел вот такую картинку:
Это точная цитата из книги Сахар и Бобби Хашеми «Каждый может это сделать. Как мы строили Coffee Republic на нашей кухне». То есть, оказывается, книга не осталась незамеченной и помогла в развитии этого российского бизнеса.
Сахар и Бобби Хашеми. Каждый может это сделать. Как мы строили Coffee Republic на нашей кухне. (Anyone Can Do It) / Переводчик В. Плаксина. — М.: RiNO, 2005. — 240 с. — Тираж 2000. — (Серия Bestseller).
александр петроченков

Артем Генкин, Алексей Михеев. Блокчейн. Как это работает и что ждет нас завтра



Это первая оригинальная российская книга на тему блокчейна, одной из самых прорывных технологий финтеха последнего времени. Авторы этой толстой и тяжелой (во всех смыслах) книги на мировых и российских примерах рассуждают и показывают, как и почему технология блокчейн всего за несколько лет овладела умами миллионов, вызвала настоящий бум криптовалют на рынке и привлекла многомиллиардные инвестиции в новую индустрию.

В книге приводится подробная история возникновения и распространения блокчейна, а также дается анализ возможных и перспективных применений блокчейна в финансовой индустрии, госсекторе и других отраслях. Рассматриваются некоторые ведущие мировые и российские блокчейн-стартапы. Изучается практика ICO. Отдельные главы посвящены вопросам государственного регулирования и перспективам блокчейн-технологий. Авторы рассказывают о российской специфике работы этого сектора экономики.

Но читается этот труд довольно тяжело, авторы явно не обладают литературным талантом и опытом беллетристики. Местами кажется, что в тексте слишком много воды. Не нашел даже четкого пояснения, как работает блокчейн. Книга большая и кажется солидной, но довольно скучная и бесполезная. Почти все псевдонаучные материалы этой книги почерпнуты авторами из открытых публикаций, с которыми все, кого интересует эта тема, уже знакомы. Читать неинтересно, а новизны и очевидной пользы я не обнаружил.

Авторы:

Генкин Артем Семенович — специалист в области теории денег и регулирования передовых технологий. Профессор, доктор экономических наук, автор 150 публикаций и нескольких книг по теме электронных денег.

Михеев Алексей Александрович — практик в сфере инвестиционного бизнеса, доктор экономических наук, доцент кафедры государственного управления и права МГИМО, руководитель частной инвестиционной компании, автор пяти монографий и более 60 публикаций на экономическую тематику.

Артем Генкин, Алексей Михеев. Блокчейн. Как это работает и что ждет нас завтра. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 592 с.— Мягкая обложка, суперобложка.
александр петроченков

Лоуренс Харрисон. Евреи, конфуцианцы и протестанты. Культурный капитал и конец мультикультурализма

Главная идея этой весьма любопытной книги заключается в том, что помимо материального капитала для успешного развития экономики чрезвычайно важен капитал нематериальный, для которого автор вводит понятие «культурного капитала». На конкретных примерах из экономической географии и истории книга исследует и анализирует влияние культуры на экономическое развитие. На основе 25 факторов автор и его коллеги предлагают установить, насколько высок уровень культурного капитала в той или иной культуре. Именно культурный капитал определяет, создает ли та или иная культура благоприятные условия для экономического развития и социального прогресса или, наоборот, препятствует им.

На примере нескольких разделенных наций, проживающих в практически одинаковых географических и природно-климатических условиях, автор показывает громадную разницу в их развитии, утверждая, что различия как правило определяются исключительно культурным капиталом. Наиболее яркий пример культурного и социально-экономического различия наблюдается у жителей двух государств одного острова — Гаити и Доминиканской республики.

Автор подвергает подробному анализу три крупные культуры с наиболее высоким уровнем культурного капитала — еврейскую, конфуцианскую и протестантскую. Показано, как иудейская этика связана с духом капитализма, каких успехов добились евреи в Латинской Америке, США и Европе. Причем автор убежден, что речь идет не о генах, а именно о высоком уровне культурного капитала, накопленного и поддерживаемого в еврейской среде. Столь же интересно исследуется конфуцианство в культуре Китая и в странах Восточной Азии, а также сравнивается протестантизм в Шотландии и Ирландии, в Швеции, Англии и Соединенных Штатах. Говорится о том, что самую большую угрозу ЕС и евро представляют пять стран, получивших неблагозвучное наименование PIIGS (созвучно английскому pigs – «свиньи») — это Португалия, Ирландия, Италия, Греция и Испания. «Посткатолические» страны, а также православные страны (представленные Грецией) тормозят развитие в Европе. Православие в конечном счете выступает силой, направленной против прогресса, а протестантизм гораздо больше способствует модернизации, чем католицизм.

В книге значительное внимание уделяется анализу социальных и экономических проблем стран, принадлежащих другим культурным ареалам, таким как католические страны (особенно Латинская Америка) и исламский мир. Успех, и неудачи разных стран во многом определяются ценностями, верованиями и установками, обусловленными особенностями культуры страны и религии, исторически определившей фундамент этой культуры. Говорится о последствиях латиноамериканской иммиграции в США, о том, как быстрорастущее латиноамериканское население меняет систему ценностей в Соединенных Штатах, страна становится двуязычной и с двойной культурой: у иммигрантов с юга наблюдается низкий приоритет образования и иной набор жизненных ценностей.

В завершении книги на основе проведенного анализа автор формулирует некоторые предложения, адресованные правительствам развитых и развивающихся стран, международным организациям, неправительственным организациям, общественным и религиозным объединениям, средствам массовой информации и бизнесу. Реализация этих предложений позволила бы начать в развивающихся странах процесс культурной трансформации, конечным итогом которого стало бы более быстрое движение этих стран к экономическому процветанию, демократии и социальному равенству.

Автор предлагает создать «лабораторию», в которой можно было бы на практике запланировать и осуществить программу всесторонних культурных изменений, а затем оценить результаты. Подобные возможности представились на Гаити и в Восточном Тиморе. А в 2010 году автор побывал на симпозиуме в Москве, где был соведущим вместе с Евгением Ясиным, где среди приглашенных было несколько лауреатов Нобелевской премии, кинорежиссер Андрей Кончаловский, главный редактор и издатель Die Zeit Йозеф Йоффе, а также известные ученые и журналисты со всего света. Там автор узнал, что другую его книгу прочитал губернатор Пермского края Чиркунов и она произвела на него сильное впечатление. Чиркунов на встрече с ним заверил, что ему понравилась идея программ для Гаити и Восточного Тимора. Через несколько месяцев программа была направлена в Пермь, губернатор назначил чиновника, чтобы тот занимался этим делом, но к январю 2011 года первоначальный импульс был утерян, как и контакт с правительством Пермского края.

Фрагмент книги

Лоуренс Харрисон. Евреи, конфуцианцы и протестанты. Культурный капитал и конец мультикультурализма (Jews, Confucian and Protestants: Cultural Capital and the End of Multiculturalism). / Переводчик Ю. Кузнецов. — М.: Мысль, 2016. — 288 с. — Тираж 500. — Мягкая обложка.
александр петроченков

Золотые гены Ротшильдов

Ротшильды вырастили нового финансового воротилу. Скоро вы о нем узнаете.

17 мая инвестиционный банк Rothschild & Co возглавит представитель седьмого поколения знаменитой династии Ротшильдов — 37-летний Александр де Ротшильд. Уже двести лет семейство строго соблюдает заветы патриарха и основателя рода, который наказал потомкам всегда действовать сплоченно, доверять управление семейным предприятием только родственникам по мужской линии и соблюдать секретность в делах. Знаменитый банковский дом на протяжении веков занимался сделками исторического масштаба. Образ всемогущих закулисных кукловодов формировался под впечатлением от их деятельности. Конспирологи уверены, что знаменитая семья, ветви которой широко раскинулись в Европе и США, контролирует мировые финансы с помощью Федеральной резервной системы. Истоки и смена поколений в известном банковском клане — в этом материале.

Лавка под красной вывеской

Конец восемнадцатого века — это эпоха гигантских перемен для Западной Европы: революция и свержение монархии во Франции, зарождение промышленного производства, серия масштабных войн, постепенная утрата землевладельцами-аристократами политического влияния и эмансипация угнетаемых групп. Именно в это время закладывается основа финансового могущества Ротшильдов. Родоначальником династии считается Майер Амшель, сын Амшеля Мозеса, скромного менялы из еврейского квартала во Франкфурте-на-Майне.

Майер Ротшильд, основатель династии.

Отец хотел, чтобы смышленый мальчик стал раввином, но Майер проявил склонность к мирским делам. Некоторое время он практиковался в банковском доме Оппенгеймеров в Ганновере. Затем работал в меняльной лавке отца под красной вывеской (по-немецки звучит как Rot Schild, впоследствии это словосочетание стало фамилией).

«Уловив тренды», Майер Амшель занялся скупкой старинных монет и медалей. Немецкая знать того времени увлекалась коллекционированием различных древностей, поэтому обходительный и аккуратный молодой человек быстро завел полезные знакомства с сильными мира сего, а меняльная лавочка трансформировалась в банк.

Карьерный взлет сына менялы из гетто произошел после знакомства с ландграфом Гессен-Кассельским Вильгельмом. Традиционно евреи-банкиры занимались различными финансовыми операциями для немецких князей. Например, придворными банкирами Габсбургов в Вене были представители дома Оппенгеймеров, король Пруссии Фридрих II Великий пользовался услугами берлинской фирмы «Эфраим и сыновья». Обойдя конкурентов с помощью протекции и даров покровителям, Майер Амшель стал главным придворным финансистом Вильгельма.

Все в дом

Благосостояние семьи резко пошло в гору, подрастающие детишки активно включались в семейное дело. Словно сказочные персонажи, метавшие стрелы в поисках счастья, сыновья Майера разъехались по крупнейшим городам Европы: Соломон — в Вену, Натан — в Манчестер (позднее он перебрался в Лондон), Калман — в Неаполь, Яков — в Париж. Старший сын остался во Франкфурте-на-Майне.

В память об этом на гербе Ротшильдов изображены пять стрел и девиз на латыни: Concordia, Integritas, Industria — Согласие, Честность, Трудолюбие.

Герб семьи Ротшильдов

Так была основана международная финансовая сеть, покрывшая наиболее развитые европейские страны. Формально конкурируя, братья всячески поддерживали друг друга и обменивались новостями с помощью закодированной на идиш корреспонденции. Впоследствии наиболее жизнеспособными ветвями семейного древа оказались английская (от Натана) и французская (от Якова) — они процветают до сих пор.

К бракам детей придворный финансист подходил очень серьезно: сыновья приводили в семью невесток с солидным приданым, супруги дочерей также входили в клан, но работали на низовых должностях. Встать у руля семейного предприятия зятьям не светило в любом случае. Богатство клана мог контролировать только потомок Майера Амшеля по мужской линии. Нажитые деньги должны были оставаться в семье, поэтому потомки Майера вступали в брак с двоюродными и троюродными родственниками.

Впрочем, так поступала вся элита. Например, к концу XIX века австрийское императорское семейство оказалось настолько разветвленным, что все более частыми становились браки между родственниками, принадлежавшими к разным ветвям рода Габсбургов, пишут Андрей Шарый и Ярослав Шимов в своей книге «Австро-Венгрия: судьба империи». Эрцгерцог Австро-Венгрии Франц Фердинанд, ставший в 1895 году наследником престола, возмущался по этому поводу:

Если кто-то из нашей семьи влюбится на стороне, в родословной непременно найдется какая-то ерунда, препятствующая такому браку. Вот и получается, что у нас муж и жена, все двадцатикратные родственники. В итоге половина детей — дурачки или полные идиоты.

Ротшильды заключали браки исключительно с приверженцами иудаизма и завоевали славу «еврейской королевской фамилии». Правила, установленные Майером Амшелем, оставались неизменными на протяжении 200 лет, лишь в 1970-х годах Дэвид Рене, представитель французской ветви Ротшильдов, женился на католичке, итальянской аристократке Олимпии Альдобрандини.

Своих дочек они воспитывали в католической вере, но единственного сына Александра — будущего наследника семейного дела — в иудаизме.

Также в 2010 году Ротшильды впервые назначили исполнительным директором инвестиционного банка NM Rothschild человека не из родни — британца Найджела Хиггинса. Правда, совсем чужим Хиггинс все же не был — к этому моменту он проработал на семью уже четверть века.

Кому война

Ротшильды могли бы так и остаться на уровне местечковых богатеев, если бы не война. В 1806 году император французов Наполеон I вторгся в Германию. Ландграф Вильгельм бежал из страны, оставив дела на попечение своего придворного банкира. Тогда-то и пригодилась Майеру его стрела, пущенная в сторону Туманного Альбиона. Сын Натан мгновенно бросил торговлю текстилем в Манчестере и переквалифицировался в биржевого воротилу в Лондоне.

Французы конфисковали часть золота Вильгельма, но основной капитал своего шефа Ротшильд-старший благодаря операциям с ценными бумагами Натана умудрился перевести в Англию. На радостях ландграф отписал придворным банкирам за символические комиссионные все права на управление своими бумагами, а Натан занялся куплей-продажей британских государственных облигаций. Так Ротшильды стали первыми европейскими миллионерами и финансировали войны Великобритании против Наполеона. Одна из их ярких операций — переправка золота для армии Веллингтона в Испании.

19 сентября 1812 года измотанная боями русская армия под командованием генерал-фельдмаршала князя Голенищева-Кутузова отступала к Подольску. В тот же день в доме на Еврейской улице Франкфурта-на-Майне на семидесятом году жизни скончался основатель дома Ротшильдов Майер Амшель, но дело его жило и росло — богатство и влияние братьев Ротшильдов увеличивались вместе с суммами предоставленных ими кредитов.

Существует легенда о том, что Натан узнал о победе над Наполеоном при Ватерлоо на день раньше всех в Лондоне, но на биржу он пришел с грустным лицом и начал продавать гособлигации. Увидев это, биржевики решили, что англичане и их союзники разбиты, и бросились избавляться от бумаг за бесценок.

Дождавшись обвала, агенты хитроумного Натана скупили подешевевшие гособлигации. В результате лондонский Ротшильд заработал на этой операции 40 миллионов фунтов стерлингов.

Впрочем, некоторые исследователи отказывают этой истории в достоверности — Натан скупал ценные бумаги на фоне пораженческих настроений перед битвой при Ватерлоо, считают они.

Мир, установившийся в Европе после наполеоновских войн, также способствовал росту благосостояния семьи — разоренным войной странам нужны были кредиты для восстановления. Благодарные монархи-победители одарили братьев-банкиров дворянством, а австрийский император Франц II пожаловал Ротшильдам баронский титул. Наполеон пытался завоевать Европу ружьями и пушками, но проиграл. Старый Свет покорился векселям и кредитам банковской семьи.

Мировая закулиса

Девятнадцатое столетие было золотым веком Ротшильдов. Европа, а вместе с ней и весь мир стремительно менялись, банковская сеть Ротшильдов финансировала строительство промышленных предприятий, железных дорог, покупку Великобританией Суэцкого канала, разработку нефтяных месторождений в Российской империи (на территории нынешнего Азербайджана).

Ротшильды были партнерами De Beers в поисках алмазов и золота в Южной Африке. Их обвиняют в содействии в развязывании военных конфликтов, например, опустошительной войны Бразилии, Аргентины и Уругвая с Парагваем. Многочисленные потомки Майера Амшеля увлекались роскошью и искусством, строительством дворцов и благотворительностью. Но к концу века слава семьи стала меркнуть. Возможно, они сами захотели этого, ведь деньги, как известно, любят тишину, а левые и правые публицисты обвиняли банкиров во всех бедах человечества.

В двадцатом веке структуры Ротшильдов стали специализироваться на масштабных сделках по слиянию и поглощению. Приверженцы теории заговора считают Ротшильдов идейными вдохновителями Первого банка Соединенных Штатов — прообраза Федеральной резервной системы (ФРС). Династию причисляют к числу реальных хозяев системы. Официально ФРС принадлежит 12 федеральным резервным банкам, утвержденным Конгрессом США, но организованным как частные компании.

Исполняя заветы

Александр Ротшильд, единственный сын нынешнего главы Rothschild & Co 75-летнего Дэвида Рене, является прямым потомком основателя французской ветви Ротшильдов — Якова. После окончания Высшей школы внешней торговли (ESCE International Business School) в Париже Александр набирался опыта в нью-йоркском банке Bear Stearns, а также в инвесткомпании Argan Capital в Лондоне.

В семейный бизнес он пришел в 2008 году, четыре года назад стал вторым лицом Rothschild & Co — заместителем председателя совета директоров, то есть своего отца Дэвида. По данным СМИ, Александр увлекается конным спортом и верховой ездой.

После того как Александр официально встанет у руля компании, Дэвид будет присматривать за ним — займет должность председателя наблюдательного совета. Смену поколений Ротшильд прокомментировал газете Le Monde так:

Удача, немного знаний и то, что всегда было главным в семье: к концу карьеры каждый Ротшильд всегда ставил на свое место члена семьи, обычно выбирая лучшего. Если такого не находилось, худшего не выбирали. Надо учитывать способность выполнять работу.

Дэвид Рене Ротшильд управлял семейным бизнесом на протяжении более 40 лет, под его руководством Ротшильды в 2007 году объединили британскую и французскую ветви клана. Сейчас более 3,5 тысячи финансистов в 40 странах мира работают на семью, предоставляя услуги по управлению частным капиталом, консалтингу и коммерческому банкингу. Членам семей Ротшильд принадлежит 48 процентов финансового холдинга Rothschild & Co., еще 10,3 процента акций принадлежит близким к Ротшильдам семьям или партнерам, а остальные акции торгуются на бирже. Капитализация компании составляет 2,4 миллиарда евро, выручка в 2017 году — 1,9 миллиарда евро, чистая прибыль — 247 миллионов евро.

Отец Дэвид Ротшильд и сын Александр Ротшильд. | Источник: Rothschild & Co

Под управлением компании Ротшильдов находятся активы на 74,8 миллиарда евро. По данным Reuters, Ротшильды занимают 12-е место в мировом рейтинге финансовых консультантов сделок по слиянию и поглощению — им принадлежит более шести процентов этого рынка. В 2017 году с участием структур, подконтрольных семье, было заключено 363 сделки на 181 миллиард долларов.

Сила клана Ротшильдов не только в выдающихся способностях ее отдельных представителей, но и в династической солидарности, жесткой преемственности и умении подбирать толковых работников. Критики семьи во многом правы — их деятельность повлияла на формирование нынешнего мира, если не всего, то финансового уж точно.

александр петроченков

Основатель Amazon стал богатейшим человеком в истории

Агентство Bloomberg оценило его состояние в $105,1 млрд.

Руководитель и основатель интернет-компании Amazon Джефф Безос стал самым богатым человеком в истории, его состояние достигло $105,1 млрд. Об этом сообщил во вторник американский телеканал CNN.

Как он отмечает, капитал Безоса увеличился главным образом за счет роста стоимости акций Amazon, которая является крупнейшим онлайн-ритейлером в мире. Бумаги подорожали с начала января уже на 6,62% до $1,3 тыс. за акцию. В рейтинге миллиардеров, публикуемом агентством Bloomberg, состояние главы Amazon оценивается в $105,1 млрд. В аналогичном списке журнала Forbes суммарные активы Безоса составляют $104,4 млрд.

В публикации CNN говорится, что ранее самым богатым человеком в истории считался один из основателей американской компании Microsoft Билл Гейтс.

Его капитал, по оценкам Bloomberg и Forbes, ненамного превысил $100 млрд в 1999 году. С тех пор он уменьшился и в рейтинге Bloomberg составляет, по последним данным, $93,3 млрд, а в списке Forbes — $91,1 млрд.

Безос ненадолго обогнал Гейтса по суммарной стоимости активов в июле 2017 года. К октябрю прошлого глава Amazon прочно занял первое место в списках самых состоятельных людей мира, а в ноябре его капитал впервые превысил отметку $100 млрд. Безосу принадлежит, в частности, газета Washington Post, а также компания Blue Origin, которая занимается разработкой космического корабля.

Amazon является крупнейшей в мире компанией, продающей товары и услуги через интернет. Она была основана Безосом в 1994 году. От продажи книг и музыкальных пластинок компания постепенно перешла к торговле видеозаписями, видеоиграми и бытовой электроникой, а также первой в США предложила пользователям ее сайта услугу платного скачивания фильмов с возможностью их просмотра без подключения к интернету. Оборот Amazon за 2016 год составил около $136 млрд.

На Рождество 1996 года Джеф Безос прислал мне из США письмо с поздравлениями и благодарил меня за покупки, отметив, что я оказался одним из первых покупателей из России в мало кому известном тогда интернет-магазине Amazon.

Amazon славится своими жёсткими («фашистскими», по заявлению сотрудников) условиями работы. Компания использует систему метрик, соревнования между сотрудниками и негативный отбор, что заставляет сотрудников либо «выходить за пределы своих возможностей», либо выгорать на работе.

Джефф Безос (с 1996 г CEO компании) — крупнейший держатель акций. По состоянию на май 2017 у Джеффа Безоса находится 16 % акций (79,896,638). 30 мая 2017 года цена за акцию компании впервые превысила 1 тыс. долларов США (US $1,001.20). Цена акции при размещении на бирже в 1997 году составляла 18 долл. США.

Amazon: https://en.wikipedia.org/wiki/Amazon_(company)